二、选择正确的安防产品和合格的工程商，通过公开对外招标，选择性能好价格低的安防工程案例和工程商；
四、检测验收，系统完成后应经过至少1个月至3个月的试运行，对系统来进行补充、修改和完善，同时应委托公安部授权的检验测试的机构进行仔细的检测验收，只有在工程符合相关的规范标准后，才能交付使用。
安防工程项目管理的内容是研究怎么样以高品质地实现项目目标为目的，以项目经理负责为基础，对项目进行相对有效地计划、组织、协调和控制，利用现代化的管理技术和手段，使生产要素优化组合、合理配置，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。项目管理的主要内容是进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
安防工程项目的生产要素有劳动力、材料、仪器设施、技术和资金，这一些要素具有集合性、关联性、目的性和环境适应性，是一种相互结合立体多维关系，这说明安防工程建设项目管理是具有建设工程建设项目管理的特点的。
1、生产要素来优化配置，即适时适量适宜地配备或投入生产要素以满足工程项目施工的需要;
2、生产要素来优化组合，即在工程项目施工过程中对生产要素进行适当搭配以协调发挥作用;