度安保部工作总结时光飞逝，2013 年已逝去，我们满怀信心地迎来 2014 年，过 去的一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，在公司各级领导 的关心和支持下，安保部全体员工团结协作，基本完成了为公司正常 经营的安全保障工作。新的一年，充满着憧憬，满载着希望，我们期 望在新的一年里，安保部以脚踏实地、求真务实的工作态度，为公司 的日常工作做好安全保障工作，值此辞旧迎新之际，安保部结合日常 工作，对 2013 年的工作进行回顾，并总结经验、查找不足，以利于 在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下
消防安全是企业日常工作中的重中之重，安保部在 2013 年初制 定的任务是：全年不得出现一起责任性火灾事故。安保部消防班组的 工作态度不但要认真负责，还要针对部门指定的工作任务，制定专项 消防安全方案，要把日常工作做到细致入微，从根源上杜绝隐患的存 在，主要是通过以下的工作内容，安保部中控班组在 2013 年完成了年 初指定的工作任务
安保部中控班组 2013 年全年日常对场内商户进行消防巡视 2000 余次，查出大小安全风险隐患 80 余起，并现场进行及时纠正，其中重大 消防安全隐患 13 起，通过下达隐患通知书的方式督促当事公司予以 重视并及时整改，以最大限度的杜绝了场内消防隐患的存在。 2、定期对场内日消防设施设施的检查及维护
（1）中控班组全年共配合维保公司对中控室消防主机检查测试 12 次，并在日常使用中，出现一些明显的异常问题后及时报修及修复，保证了技防 设备的正常使用； （2）全年每天对金库安防手动报警器来测试，全年 360 余次， 出现一些明显的异常问题时及时报修； （3）全年对全场室内、外消火栓巡检 12 次，对其它公共区域消 防设施设备巡检 12 次，察觉缺陷及时报修，以确保设备完好有效； （4） 对全场灭火器做综合检查保养， 全年保养维修灭火器 1000 余具。
（1）中控班组员工每日对场内施工现场的安全检查不少于 3 次， 全年查处严重施工违规 32 起，现场进行违反规定纠 2000 余起，并对严重 违规实施工程单位进行教育处罚共计 11550 元， 确保了在施工中不发生消 防安全事件； （2）配合工程部开据动火作业施工动火证 367 张，并做好了动火 现场的安全监督检查工作； （3） 配合工程部对装修施工完毕的商户进行消防安全验收检查工 作 22 次，积极配合消防验收不合格的商户指导整改。
（1）全年消防中控室主机报火警共计 311 次，中控消防人员处置 及时，到点确认后均为误报警，也体现出了良好的职业素养； （2）全年接商户电线 次，消防警卫处置及时得当，为企业 避免了损失和不良影响。
（1） 全年配合商户及顾客及政府部门调取、 采集监控录像 70 次， 为企业和顾客挽回或降低了损失； （2）全年配合各部门、各商户启用档案钥匙 200 余次，并认线）全年协助车场警卫监控车场顾客车辆未锁车门、关车窗及未 关车灯等情况 2000 余次，并向客服中心通报、广播，为顾客避免了 损失，获得了顾客的好评。
（1）全年消防安全常识培训教育 24 次，做到每名商户员工必须 熟知消防安全“四个能力” ，掌握基本消防知识和灭火设施的使用方 法； （2）全年消防演习和灭火设备使用演示培训 9 次，用模拟火灾现 场及实际参与灭火的方式， 让员工们了解火灾的危险性和掌握发生火 灾后的报警、扑救及自救逃生的能力。
（3）针对消防专业知识进行全体消防警卫培训 4 次，并结合培训 内容进行考核，全体考核人员成绩均达标； （4）组织全体消防警卫进行季度消防技能比武 2 次，通过技能比 武形势了解掌握员工的岗位工作熟练度，优秀者予以奖励，带动全员 的工作积极性。 7、完善消防制度和专业档案 （1） 完成消防安全重点单位做户籍化管理工作， 对赛特奥莱 《消 防档案》进行重新制定。将原有的消防资料与消防各项档案进行分开 细化管理； （2）完善落实消防安全专项制度及各项管理规定，其中包括：灭 火和应急疏散演练制度、用火用电安全管理制度、动火作业安全管理 制度、消防安全教育培训制度、防火检查制度、防火巡查制度、中控 室值班制度、火灾隐患整改制度、电器设备消防安全管理制度、义务 消防队组织管理制度、安全疏散设备管理制度、消防设备器材维护管 理制度、交接班制度、内部商户消防安全（月度）检查制度。
日常治安防范也是企业不容忽视的重点工作， 安保部内保班组通 过对日常案例的分析总结，制定出整套的安全防范预案，利用每日早 例会的时间，对各家商户员工做治安防范宣传，从而减少商家因疏忽 大意造成的损失，提高了各店员工们处置突发事件的能力，同时为客 人创造了良好的购物环境。为了把治安防范工作做到最好，杜绝治安 事件发生，内保警卫们克服了场区经营面积大、品牌多且购物客流密 集等不利因素，加大自己的巡视范围，增加了执勤时间，并采取发动 各家商户导购员的方法， 建立了一个以安保部为中心的安全防护体系， 如遇有可疑人员或突发事件，现场商户第一时间会上报安保部，由安 保部调动离现场最近的安保人员及时到场控制， 从而避免了因编制人 员少、场区大带来的工作困难，大大提高了工作效率，保证了企业的 正常的经营秩序。
（1）全年通过对场区内的日巡视检查工作，制止推销及发放广告 传单人员 42 人次，劝离场内未经允许网拍照相活动 288 次，劝离在 场内捡拾饮料瓶的周边村民 730 人次，维护了企业的形象； （2）全年对全场商户防盗门磁检查 12 次，保险柜检查 12 次，遇 有问题的商户，及时提醒及时整改； （3）全年在检查商户施工装修改造过程中发现违规现象 32 起， 并及时制止、督促整改； （4）完善更新商户人员档案，并定期巡视检查更新，做到了对商 场每名员工基本情况的掌握。
（1）通过与警卫、消防班组及场内各商户的配合协作，全年共计 破获偷盗店内商品、车内物品及强抢财物等案件 5 起，抓获犯罪嫌疑 人 6 人，均交送公安机关处理，后经公安机关查实，有 3 人为被通缉 的惯犯； （2）全年共计调解顾客纠纷 30 余起，并能够处置得当，避免了 为企业造成不良影响； （3）全年共计捡拾客人遗失现金、物品等 572 起，主动联系失主 并发还，受到客人的好评，为企业树立了形象。
（1）全年利用早会期间进行治安防范、物品防盗等培训 96 场次； （2）全年召开店长级治安防范培训会议 36 场次，加强各商家对治 安防范工作的重视程度； （3）全年内保人员入户治安防范培训 416 场次，结合各商户现场 实际情况制定具体方案，做好防盗工作； （4）全年专项各类突发事件及处置程序培训 8 场次，从而提高员 工处置突发事件的能力，做到如遇突发事件尽早控制，尽快处置，不 留隐患。
警卫工作是顾客来到商场的第一项服务， 尤其是自驾车来到商 场的顾客， 同时， 警卫工作也是安保部对内部员工每天的第一项服务， 由于商场的业态，也决定了警卫人员每天的工作环境都是在户外，夏 天烈日当头，冬天寒风凛凛。但警卫专业员工却从未抱怨过，回首 2013 年，警卫人员的辛苦和努力没有白费，在全年工作中，未出现 因管理不当及巡视不到位发生车辆盗抢及顾客车内财物丢失等案件， 最大限度的保证了到场购物顾客的财物安全； 1、警卫专业人员全年疏导到场购物顾客车辆共计 81 万余量，同 时，通过巡视，发现车内放置贵重物品车辆近 1300 车次，并及时的 通过客服广播通知车主， 在保证停车场正常停车秩序的同时也避免了 顾客车内财物被盗案件的发生； 2、场内电瓶车全年载客近 13 万人次，及时的为顾客解答在场内 购物及其他相关问题，为顾客送上了购物的方便，充分体现了商场的 服务理念； 3、保障每天早间员工入场检查及夜间闭店工作的正常进行，每 天早间，警卫人员都要严格检查入场的员工证件，虽然也有个别员工 不理解甚至不配合检查，警卫人员还是通过耐心的解释，保证了早间 非营业时间入场人员的安全检查， 避免了治安隐患； 每天营业结束后， 夜间警卫人员通过严格、细致的巡视，保证了全年夜间闭店期间未发 生一起治安案件； 4、为了保证夜间场内施工现场的安全，必须加强夜间施工现场 的巡视，尤其在 2013 年 7、8 月度，公司进行品牌调整期间，安保部 夜间班组进行了多批次无巡视真空时间的对施工现场反复检查。
严格 执行动火证审批制度，发现违规的施工单位就及时处理，要求施工人 员严格执行各项与安全工作相关的规章制度。
在全年的夜间工作 纠正施工单位无证或使用他人证件 50 余起，处理处罚严重违规行为 近 30 起。有效的保证了奥莱场内的施工安全； 5、夜间未锁门商户的检查工作，每日都会安排夜间警卫人员进 行 3 批次（如遇施工较多时增加批次）的针对对奥莱场内的商户锁门 情况巡检。如果发生个别商户闭店时未锁门的情况，安保部会在第一 时间通知商户负责人安排人员回店锁门， 并让其店员清点货品无误后 签定《夜间商户未锁门交接单》 2013 年度，安保部在夜间巡检中 ， 共查出 90 起未锁门或未锁好门的情况，全年未发生一起了因未锁门 发生的货物丢失事件，有效的杜绝了夜间治安隐患； 四、公司全年的活动安保工作及兄弟部门间的配合工作
修分公司安全保卫工作汇报 一一年保修分公司安全保卫工作汇报2011 年保修分公司的安全保卫工作，在公交总队、集团公 司保卫处和分公司党政领导的正确领导和支持下， 在全体保卫人 员的共同努力下， 以电子巡更系统使用竞赛和抢修组专项整治工 作为主线，全力做好各阶段安全保卫工作，完成了全年治安消防 各项安全指标，为企业的发展创造了良好的内部安全环境。
一、年度治安消防交通指标完成情况 （一）本年度发生刑事案件一起 五厂四惠抢修组职工， 因涉嫌罪于 2011 年 4 月 26 日被 刑事拘留，现案件仍在调查中。保修五厂依据《保修分公司劳动 合同管理实施细则》的相关规定，已与其解除劳动合同。
（二）本年度未发生火灾案件 本年度未发生火灾案件 二、本年度主要工作 （一）圆满完成了确保元旦、 圆满完成了确保元旦、春节期间燃放烟花爆竹安全的 工作。今年分公司继续认真贯彻落实《北京市烟花爆竹安全管理 工作 规定》 ，结合保修特点，成立了重点防火部位禁放工作领导小组， 制定了工作方案， 明确并落实了相关部门与所属各单位的职责和 分工，制定了重点部位工作预案和应急工作措施。春节前，按照 集团公司要求，分公司下发了《关于加强春节期间保卫工作的通 知》 ，要求各级领导要增强忧患意识和责任意识，保持高度警惕， 不能有丝毫的松懈和麻痹，要针对今年北京市连续三个月无降 水、气候干燥等特点，继续认真做好安全防范工作。燃放烟花爆 竹工作得到各单位领导的高度重视，停车场、物资仓库等重点防1 火部位落实了工作预案，在燃放烟花爆竹的重点时段，特别是农 历除夕、正月初五、十五，各单位安排了主要领导带班，安保人 员值班，7 天里日查人数 240 人次，夜查厂站 176 处，夜查人数 160 人次，各级领导 80 人次，保卫人员 160 人次，保证了节日 期间企业的安全和稳定。
由于各单位领导重视，各项保障措施落实到位，分公司在今 年燃放烟花爆竹期间，未发生起火、伤人问题。
（二）保证全国“两会”期间的安全和稳定 保证全国“两会”期间的安全和稳定 1.及时传达集团公司“两会”期间维稳工作精神。
1.及时传达集团公司“两会”期间维稳工作精神。全国“两 及时传达集团公司 会”召开前夕，分公司两次召开中层干部会，传达集团公司保全 国“两会”安全稳定工作会议的精神。同时，分公司安全保卫部 制定了“两会”期间各项工作预案，召开了两次所属各单位安保 部长专业会，传达《公交集团公司关于做好全国“两会”期间安 全维稳工作的通知》 （公交办法〔2011〕75 号）和《公交集团公 司关于认真贯彻全市领导干部大会精神全面落实迎保全国“两 会”安全维稳各项措施的紧急通知》 （公交办法〔2011〕78 号） 文件要求， 同时对确保两会期间安全稳定工作进行了具体安排和 布置。
3 月 5 日，分公司接到集团公司《公交集团公司党委关于转 发市委宣传部当前形势宣传教育提纲的通知》后，分公司值班网 络通过值班电话迅速传达到各个基层单位， 要求基层单位党总支 书记层层落实，迅速传达到每一名党员。
2.深入一线，检查走访，认真落实“两会”安全维稳工作。2 2 月 28 日到 3 月 4 日分公司党委书记郑长路带队，对分公司所 属 13 个单位做了关于全国“两会”安全维稳工作落实情况的 检查。检查过程中听取了各单位“保两会安全维稳工作”贯彻落 实情况汇报，检查了各单位措施制定情况。下属各单位分别召开 了中层干部会，传达两级公司的各项要求，并制定本单位工作预 案和措施，努力实现“一完成、两杜绝、七个确保”的总体目标。
全国两会期间，分公司内部未发生治安和消防问题，全面完 成了七个确保的要求。
（三）结合保修实际，开展抢修组专项整治工作 结合保修实际， 为落实分公司 4.29 安全生产紧急会议精神，将抢修组、低 保站、低保车间紧密衔接，建立起完整的安全管理保障网络，认 线 恶性事件教训， 切实抓好保修的治安保卫管理工作， 分公司决定从 2011 年 5 月 1 日至 2011 年 9 月 30 日，在各单位 开展了“抢修组专项整治工作” ，具体工作如下
育培训 分公司安全保卫部特聘请公交总队民 警对保修分公司的 997 名外站抢修工分 11 批进行法制教育培训； 分公司安保部也结合分公司内部的治安消防形势对职工进行了 安全教育；培训收到了良好的培训效果，极大的增强了职工法制 意识、安全意识和责任意识。
础上，由分公司统一命题，由各单位自行组织考试、判卷。职工 答卷结束后，由单位指定负责人对答卷进行统一判卷。成绩不合 格者，由厂再组织进行培训，重新答卷。全部答卷由厂安全保卫 部统一封档、保存、备查。成绩汇总报分公司安保部。3 3.开展安全检查：为贯彻落实集团公司《关于开展安全风险隐患 开展安全检查
排查治理工作大检查切实保障企业安全生产的通知》的要求，结 合分公司今年关于低保站点和外站抢修组进行集中整治的安排， 分公司从 9 月中旬开始对各单位开展为期 8 天的夜间检查
（1）检查厂院：一是大门口警卫进出厂车辆的管理，各种 记录齐全；二是单位值班人员坚守岗位，发生突发情况知道应急 措施， 有应急预案； 三是厂院夜间停放车辆要关好门窗， 拔钥匙， 油箱盖上锁，车厢内有无遗留物，夜间停放是否留有消防通道； 四是厂院内消火栓是否被埋压、圈占和损毁，配套设施（枪头、 水带、钥匙）是否齐全，消防器材是否完好；五是厂院夜间照明 符合标准要求，私家车停放签定安全管理协议书；六是厂内职工住宿 严禁有外人留宿。
（2）检查低保站点和抢修组：一是定期对职工开展安全生 产培训教育，有教育记录；二是各项安全保卫制度齐全、上墙； 三是轮胎存放有固定地点,轮胎上锁，充电机、电瓶、生产材料 存放有固定地点,有保护措施；四是宿舍、更衣室室内卫生整齐 干净、人走锁门，个人更衣柜上锁，职工更衣柜内禁止存有管制 刀具和违禁品；五是值班职工休息处无外人休息和借住、无违章 使用热得快、电褥子、盘香、大功率电器、地面无烟头；六是消 防器材干净完好,无掉压.无圈压.占用现象。
（3）每次夜查由被检查单位派二人参加，分公司安全保卫 部派一人参加。从 9 月 13 日至 22 日，分公司共对所属各单位的 40 个外站车间、低保点和抢修组进行了夜查，分公司安全保卫 工作主管领导李燕侠同志也参加了部分单位的夜间检查， 检查收 到了良好的效果。这次检查既是检验外站抢修组专项整治的成 果，更是为企业完成迎保“中秋”和“国庆”打下了安全稳定的4 坚实基础。
加强厂院内车辆停放和职工私家车的管理。2011 年 4 月 1 日起，全市停车场收费标准调整，随着车辆停车收费的提高 和交通管理部门的监督管理力度加大， 大量社会车辆将停放地转向公 交各停车场站。针对此情况，按照集团公司的统一部署和安排， 分公司要求保修所属各单位要严格车辆进出厂院的管理， 并提出 以下工作要求
外部车辆进入厂院的要进行登记， 记录其来访事由， 进出时间等必要信息，无关社会车辆一律不得进入保修厂院，坚 决禁止在厂院内停放。
2.在保修厂院内停放私人车辆的职工要服从厂安保部的管 理，与厂安保部签订《停车安全管理协议书》 ，认真遵守集团公 司保卫部门有关停车场的安全管理规定。
3.分公司在 2009 年 4 月 1 日起实施的 《车辆进出厂通行证》 制度，由于《车辆进出厂通行证》已经使用了 3 年多的时间，出 现了部分退色、破损、丢失现象，各厂也多次反映希望解决。分 公司决定更换公务车辆通行证和制作保修分公司私家车通行证， 由于保修分公司机关部室管理人员和各厂部室副职（含）以上的 管理人员，因工作需要经常要到机关和各厂进行全方位检查、学习、开 会等，为解决每次因开私家车进出各单位大门登记的手续问题， 特决定制做保修分公司私家车辆通行证 （能进入保修各单位大 门使用，夜间不能停放） ，换证工作 10 月底结束。共制作车辆通 行证 413 个，其中公务车通行证 236 个，私家车通行证 177 个。5 （五）切实抓好警卫队伍的管理。今年年初，警卫服务费已 切实抓好警卫队伍的管理。
抓好警卫队伍 经从 1800 元上调到 2200 元，在警卫人数（259 人）不变的情况 下，每月支出的服务费同比增长 13%。为越来越好的落实新补贴机 制，加强管理，深化改革，努力实现“社会效益、经济效益、政 治效益”的同步发展，按照分公司经理办公会工作要求，2011 年保修分公司开展了外聘警卫人员置换工作。
在此次置换工作中，分公司制定了详细的置换方案，对警卫 岗位设置提出标准， 将部分巡逻守护和交通疏导工作交由内警承 担。
置换后， 保修分公司警卫人员已由年初的 259 人减至 157 人， 每月的警卫服务费下降 58%。
总结宁县人民法院司法警察大队今年，宁县人民法院法警大队安全保卫工作在院党组和 中院支队的正确领导下，认真贯彻落实中院安保工作会议精 神，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强队伍建设， 强化警队管理，营造了“人人保安全，安全为审判”的良好 氛围，在安保工作中取得了一定成效，实现了年内无安全保 卫责任事故的目标。
一、抓思想教育，增强安全防范意识 抓思想教育， （一）强化安全责任机制。抓好防范保安全，强化责任 强化安全责任机制 是关键。我院从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手” 负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留 死角， 层层签订目标责任书， 强化领导责任和全员参与意识， 一级向一级负责。法警大队定期研究部署保卫工作，经常开 展安全检查，时刻注意掌握安全动态，及时解决保卫工作中 存在的问题。
今年来,法警大队先后开展 不安全事故案例通报等专项警示教育 2 次,并举一反三,整顿 思想,抓自查促整改,使全体法警对安全防范的严峻性、必要 性有一个清醒的认识,增强忧患意识和紧迫感,克服麻痹和-1- 侥幸心理,警钟长鸣。
（一 ）加强队伍建设 。按照中院支队要求,我院今年对 全体法警实行统一归队管理。明确规定所有司法警察全部由 法警大队统一领导指挥，派驻法警同时接受所在庭和办案组 的指导，担负值庭、协助执行、协助采取强制措施等职责。
全年完成押解、 值庭、 安检、看管 971 人次,均做到了安全、及时、无事故。
大纲》和《年度教育训练计划》等要求，法警队进行了为期 十天的擒敌拳、队列、值庭、押解等项目的训练。训练做到 有讲评、有记录，确保了全年训练计划的内容、时间、人数、 效果“四落实” 。使全体法警的综合素养得到全面提高，倾 力锤炼了一支作风优良、技能过硬的法警队伍，进一步提升 了我院司法警察队伍保障审判工作、依法履行职能的能力。
思想，贯彻从安全出发、从实际出发的原则,制定科学合理 的安全设施建设规划,区别轻重缓急,分步实施,加大资金投 入力度。今年以来,在经费紧张的情况下，先后投资 3.5 万 元，购置了法警服装、手铐、防刺背心、防暴头盔、网枪、 电警棍、多功能腰带、催泪器、防割手套等安保设备。
（四）做好值班工作。法警大队担负着法院机关的警卫 做好值班工作。-2- 和安全工作，担负着繁重的值班任务，在值班中，有的当事 人缠诉,有的当事人无理取闹，大队领导和同志们都能 做耐心细致的说服教育工作，有效地保证了院机关良好的工 作秩序，保证了审判工作的正常进行。
（一）科学管理，制度治警，做到“四到位” 多年以来， 科学管理，制度治警，做到“四到位” 法警大队在院党组的领导下，坚持科学发展观，始终致力于 建设一直正规化的战斗队伍，坚持用制度治警，做到管理、 责任、落实、警力“四到位” 。
法警日常工作中最主要的 任务就是押解、看守人犯，值勤、值庭，这些工作单调乏味， 繁重劳累，但却是一项责任心强和警惕性高的工作，为杜绝 意外情况，确保押解安全，除制定处置突发事件的预案外， 每次押解均由队长带队，出发前认真核查被押解人犯的基本 情况，做到心中有数，法警大队从始至终坚持“一犯二管”制度， 为避免一次押解人犯过多，大队领导与刑庭协调，合理的安排 开庭时间，保证警力充足。另外，大队还严格落实“枪弹分 存”、“三铁一器”、“双人双锁”、按时进行检查等枪弹管理、 保养制度，确保了枪弹的绝对安全。
四、存在的问题及今后工作 一年来，我们的各项工作取得了一定成绩，但仍然还存 在着许多困难和问题，主要是：装备比较落后，现有的警力-3- 尚不能够满足审判保障工作的需要，个别干警素质偏低。在今 后工作中，我们将进一步发扬成绩，全力克服缺点和不足， 继续发扬不畏艰辛、团结奋斗、奋勇拼搏、清正廉洁、任劳 任怨的工作作风，为维护国家的尊严和审判工作顺顺利利地进行做 出更大的贡献。