现代化安防工程监理管理

来源:欧宝直播APP    发布时间:2023-10-31 07:32:23 点击:1次

  随着安防系统与IT技术的结合,安全防范技术也取得了长足的进展,其在银行、社区等各领域的应用场景范围也在不断拓宽。90年代中期,数字压缩方式引入安防领域,数字硬盘录像、门禁系统、消防报警系统联动、防入侵报警联动、巡更系统等大大扩展了安全技术防范系统的外延。特别是近几年,随着高科技的快速的提升,安防系统的建设又进入了一个新的阶段,不仅对安全和适应安防现代化的快速应变能力提出了更新、更高的要求,而且在技术上实现现代安防的智能化、自动化、网络化、信息化和集成化慢慢的变成了必然的趋势。

  随着安防系统与IT技术的结合,安全防范技术也取得了长足的进展,其在银行、社区等各领域的应用场景范围也在不断拓宽。90年代中期,数字压缩方式引入安防领域,数字硬盘录像、门禁系统、消防报警系统联动、防入侵报警联动、巡更系统等大大扩展了安全技术防范系统的外延。特别是近几年,随着高科技的快速的提升,安防系统的建设又进入了一个新的阶段,不仅对安全和适应安防现代化的快速应变能力提出了更新、更高的要求,而且在技术上实现现代安防的智能化、自动化、网络化、信息化和集成化慢慢的变成了必然的趋势。

  安防系统应用的一个重要方面就是监狱系统,在这个特殊领域,安全是首先要保障的。本篇文章结合中国软件评测中心对深圳监狱监控工程的全过程监理,阐述了安防工程中的监理要点和内容。

  监理依据:不可以忽视的行业标准对于监狱这个特殊领域,其对监控系统的要求是不言而喻的,从监控系统模块设计、布线系统设计到设备选型和现场施工,每一个环节的质量都必须得到保证(深圳监狱监控系统质量控制体系图)。特别是安防工程不同于其它信息系统工程,有很多行业性的规范、法规,因此在监理过程中就不能仅依据系统的需求规格说明和设计任务书。例如在深圳监狱项目中,中国软件评测中心的监理项目组在参考《深圳监狱设计任务书》的基础上,同时依据了《GA/T75-1994安全防范工程程序与要求》、《GA/T70-94安全防范工程费用概预算编制办法》、《GB50198-1994民用闭路监控电视系统工程技术规范》、《JGJ/T16-1992民用建筑电气设计规范》,在相关风险等级和防护级别上,选用了《GA26-1992军工产品储存库风险等级和安全防护级别的规定》等国家、行业的有关标准和技术规范。

  这些规范对安防工程的现场勘察、工程设计、方案论证、施工、检测、验收等所有的环节提出了严格的质量发展要求,贯彻了全面质量管理的理念,对公共安全工程具有较强的指导意义和实用价值。

  四控、两管、一协调是信息系统工程监理的共性内容,而针对安防工程的特点,在每个环节又有其监理重点。下面结合深圳监狱监控工程,阐述如何对监控工程实施有效的监理。

  质量控制贯穿于信息系统项目建设从可行性研究开始,到设计、建设准备、实施、试运行、竣工验收的全过程。由于监控系统涉及入侵探测器、防盗报警器等很多专用设备,因此确保监控工程的实体质量、功能和使用价值的关键一环是保证所有的设备契合设计需求。在深圳监狱的监理项目中,监理工程师对工程采用的主要设备及关键材料严格核查其原产地证明、出厂合格证明,并确保契合设计图纸所规定品质衡量准则,为确保工程建设质量奠定了基础。

  此外,安防系统的施工设计很多隐蔽工程(例如:布线工程),在通过巡视、旁站等控制手段,检查报警、对讲、广播、监听一体化等关键设备的安装是不是满足国家和有关行业标准、规范的基础上,要特别加强对阶段工程和隐蔽工程的检查,严把隐蔽工程项目施工关和质量关。

  在安防工程监理中,不仅要在建设前期即进行可行性研究,为甲方提供投资决策的参考意见;而且在实施阶段要仔细核算工程量。在深圳监狱监控系统监理项目中,监理工程师拿着卷尺仔细测量敷设路径的长度、设备间敷设防静电地板的面积、玻璃幕墙的施工面积等涉及到线材敷设和型材安装的面积、尺寸,认真核实施工方已完成的工程量;对涉及到后期装饰装修,设备变更等签证和报价,严格执行进度款签证和索赔控制机制,此外,设备采购费用在安防工程建设中占有相当大的比重,控制采购成本是进行相对有效投资控制的重要一环。通过亲自上网查询或致电厂家懂产品性能、价格、定货周期、施工工艺等来核实施工方的报价和施工工艺。在监理过程中,工程师多次对玻璃幕墙、五金型材,五金配件,地毯,接线板等器件进行查询和核实,为甲方节省数十万余元的采购资金,真正地做到了少花钱多办事;同时在工程完工阶段审核工程决算,保证支出的每一分钱都有理有据,合情合理,按期支付。

  合同是监理单位站在公正立场采取各种控制、协调与监督措施,履行纠纷调解职责的依据,也是实施四大控制目标的出发点和归宿。项目组逐条审核合同条款,敦促合同的履行,确保甲乙双方的合法权益得到保障。对工程建设过程中所发生的合同均进行登记归档管理。对于施工方的分包工程建设项目,仔细审查分包合同,并要求分包商提供资质等相关材料,督促合同的执行。

  信息管理包括投资控制管理、设备控制管理、实施管理和资料管理四个方面。为此,项目组建立了《工程监理日志》、《监理工作会议纪要》、《工程监理文件》、《监理通知单》、《深圳监狱监控工程项目施工图纸》、《深圳监狱监控工程签证》

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